儲かる会社に変える貧乏人の発想、金持ちの行動電子ブックのダウンロード

儲かる会社に変える貧乏人の発想、金持ちの行動

strong>本, 大谷 將夫

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によって 大谷 將夫
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内容紹介 10年近く赤字を続けていた会社をM&A後わずか8カ月で黒字化達成!!社長としてタカラ物流システムグループを9期連続増益に導き、10年近くにわたり赤字をたれ流していた長崎運送を買収後わずか8カ月で黒字に導いた“剛腕” 社長の成功秘話。会社が生き残り利益を上げるためには何が重要でどのようにすればいいのか? その経営術を、長崎運送再建を通して余すところなく描き出す。本書を読めば、倒産、人員整理が相次ぐ厳しい経済環境のなかでも、社員が笑顔で生き生きと働き続ける会社にきっとできる![本書の構成]プロローグ◆社長、あんな会社買うんですか?第一章◆情熱に勝る能力はなし ―トップに求められること―第二章◆貧乏人の発想、金持ちの行動第三章◆現場に黄金が落ちている第四章◆社員のやる気を引き出すツボ第五章◆数字を追うな、中身を追え第六章◆ロマンを語り、成功をつかめ 内容(「BOOK」データベースより) タカラ物流システムグループ9期連続増益。倒産寸前の長崎運送買収後8カ月で利益1億円、3期連続増益。社長として企業を成長させ続ける“大谷流”人と組織の考え方とは。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 大谷/將夫 1940年京都府生まれ。立命館大学卒業。1959年に宝酒造株式会社入社。マーケティング関連の宣伝企画、管理、開発部門でつねに新事業にかかわる仕事、および第一線の営業部門に従事。2000年4月、旧タカラ貨物と旧宝岡物流の合併により設立されたタカラ物流システム株式会社の初代社長に就任。2006年8月、M&Aにより長崎運送株式会社の社長となる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ただし読んでて熱意と、熱意を行動に移すためのバイタリティが重要というのは、ひしひしと。簡単に養えるものではないですけど、今いる場所がよりよいものになるよう働きかけられるようになるためにも、動ける人間、変われる、変えられる人間になって行きたいもんです。

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