ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点

タイトルがハウツー本を匂わせるのでどうかな、と思いましたが、虎屋とかABCクッキング（通ってた！）のような身近な企業にもビジネスモデル的な成功体験があったんだな、と楽しく読むことができました。（逆にハウツーを期待してた人はがっかりだったかも。）「そもそも成功した企業にしても、初めから今日のビジネスモデルを意図していた例はほとんどなく、置かれた状況の中で思考錯誤の結果として辿り着いた姿なので、状況の変わってしまった今日では、同じ成功を再現することすら不可能です。」と序文の中に書かれているとおり、”ビジネスモデルなんて結局後付けだよね！”と筆者自ら言っちゃってる気がするのです。では、ビジネスモデル思考とは何か？ということになりますが、この本の中では様々なビジネスモデルのケースをわかりやすく解説しながらも、結局自分で考えて考えて考え抜く、自分の中にある思考のバイアスを取り除く、試行錯誤しながらとにかく前に進む、そういう地道なことでしかないのだよ、と暗に、いや、ハッキリ言われているようで、やはり楽しようなんて考えてはいかんのだ、と思い直しました。